Opinie

Verpleegkundigen runnen het ziekenhuis

Annelies van der Ham is adviseur bij adviesbureau SQwin – Marian Kaljouw, bestuursvoorzitter van de Nederlandse Zorgautoriteit stelt dat bestuurders in de zorg hun oor te luisteren moeten leggen bij verpleegkundigen. Dat is een zeer verstandig advies, niet alleen omdat verpleegkundigen een brug kunnen slaan tussen de behandeling en de patiënt, maar ook omdat verpleegkundigen het ziekenhuis eigenlijk ‘runnen’.

Bron: Skipr
17-01-2019|Categorieën: Opinie|

De zorg kan beter worden georganiseerd

Groeiende vraag, aanhoudende stijging van de kosten en schaarste aan personeel dwingen tot een andere organisatie van de zorg. Dat betoogt Ad Pijnenborg in dit ingezonden stuk. Hij was initiator en voorzitter van zorgcoöperatie Hoogeloon en medeauteur van het boek ‘Burgers doen het zelf! De zorgcoöperatie Hoogeloon’.

Bron: Eindhovens Dagblad
10-01-2019|Categorieën: Opinie|

Goede voornemens voor werknemer en werkgever samen

Anneke Westerlaken is voorzitter van CNV Zorg & Welzijn en Jelle Boonstra is directeur van RegioPlus – Duurzame inzetbaarheid, zij-instroom, leven lang leren, loopbaanontwikkeling, mobiliteit. Zomaar wat termen die wat ons betreft in 2019 een prominente plek verdienen in het jaarplan van de gemiddelde HR-afdeling. Behoud van mensen is echter niet alleen iets van HR. Dat hoort hoog op de agenda van iedere afdeling.

Bron: Skipr
08-01-2019|Categorieën: Opinie|

Duurzame zorg vraagt om duurzame samenwerking

Artie van Tuijn is voorzitter van de RIBW Alliantie – Zo’n drie jaar geleden werden belangrijke decentralisaties van zorg, werk en jeugdhulp doorgevoerd. Met als ambitie om de zorg dichter bij de burger te brengen. Maar: is dat gelukt? Is het persoonlijker, betaalbaarder, efficiënter en effectiever geworden? In de praktijk is het antwoord te vaak ‘nee’.

Bron: Skipr
07-01-2019|Categorieën: Opinie|

Nog even over wijkteams in gemeentelijk zorgland

Mechtild Rietveld – Veel gemeenten denken in subsidietermen, verzekeraars in DBC’s. Hulpverleners moeten tevoren aangeven wat ze gaan doen met ‘ons’ belasting-verzekerings-geld en wel binnen het gestelde locale/regionale/verzekerings-beleid. Je moet per geval tevoren aangeven wat het probleem en dan het plan is. Daarna kan de subsidie/verzekering, pardon, de zorg beginnen

Bron: Binnenlands Bestuur
19-12-2018|Categorieën: Opinie|

Column Martin van Rijn: Grensconflict in het stelsel (abo)

Martin van Rijn is bestuurder bij Reinier Haga – Het lijkt erop dat de spanning in de zorgsector toeneemt. Dat is het gevolg van een aantal, deels samenhangende, ontwikkelingen. In de eerste plaats werpt het hoofdlijnenakkoord zijn schaduw vooruit. Weliswaar is er brede consensus over het doel van het hoofdlijnenakkoord en ook wel over de tactiek: ZOJP. (Zo’n beetje iedereen weet wat je met die afkorting bedoelt, ‘Zorg Op de Juiste Plek’). Maar het verhardt de discussie over het zorgvolume in de contractonderhandelingen.

Bron: Zorgvisie
18-12-2018|Categorieën: Opinie|

Gezond werken in de zorg (on)mogelijk?

Roland Kip is directeur van Stichting IZZ – Laat ik het niet mooier maken dan het is: het imago van werken in de zorg staat er momenteel niet al te best op. Hoge werkdruk, veel administratie, enkele faillissementen, personeelstekorten, en zo kan ik nog wel even doorgaan. Veranderen van baan is door de huidige arbeidsmarkt het probleem niet in de zorg. Daar gaat het niet om. Waar het wel om gaat, is dat het imago van de sector als werkgever een knauw heeft gekregen.

Bron: Skipr
14-12-2018|Categorieën: Opinie|

De klassieke zorgverlener heeft z’n langste tijd gehad

Onze kijk op ziekten verandert in een rap tempo. Aandoeningen benaderen we individueler. De techniek wordt geavanceerder. Data maken ons slimmer. En behandelopties zijn hierdoor steeds meer gedifferentieerd. Wat dit betekent? Onze rol als zorgprofessional gaat drastisch veranderen.

Bron: Skipr
13-12-2018|Categorieën: Opinie|