De regels voor kinderopvang moeten zo snel mogelijk worden versoepeld om meer personeel vrij te kunnen spelen, nu de tekorten de spuigaten uitlopen. Dat schrijven bestuurders van ongeveer 125 kinderopvangorganisaties, samen goed voor ruim een kwart van de opvangcapaciteit, in een brandbrief aan het kabinet en de toezichthouder.
Huisartsen zitten met de handen in het haar om de bezetting van hun praktijk rond te krijgen. Door inhaalzorg en een alsmaar stijgende zorgvraag is het er drukker dan ooit, terwijl gaten in het rooster niet te vullen blijken. Voor de meeste huisartsen is de werkdruk toegenomen en driekwart vindt de werkdruk echt te hoog, blijkt uit LHV-onderzoek. LHV-voorzitter Mirjam van ’t Veld: ‘Ruim de helft van de huisartsen heeft minder energie en er zijn nauwelijks mogelijkheden om te herstellen’.
Zorgmedewerkers konden tijdens de coronacrisis minder goed voor zichzelf zorgen. Ook buiten de crisis hebben ze de neiging om zichzelf weg te cijferen. Op termijn is dit niet bevorderlijk voor de capaciteitsproblemen die de zorg al heeft. Om dit te ondervangen borduurt Omring voort op de onorthodoxe aanpak die tijdens corona is ontwikkeld. ‘Het gaat niet om organisatie, maar om organiserend vermogen’, zegt Frido Kraanen, bestuurder van de vvt-organisatie in Noord-Holland.
De situatie op de arbeidsmarkt is zo dat zorgbestuurders alle creativiteit moeten inzetten om functies gevuld te krijgen. De toezichthouder moet hierbij een faciliterende rol hebben en niet alleen kijken naar risico’s, bepleit Aad Koster, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ). ‘Als we dit immense vraagstuk willen oplossen moeten we het ook met mensen van buiten de zorg doen.’
Om de drukte op piekmomenten op SEH’s beter te kunnen opvangen, is overcapaciteit nodig, net zoals de brandweer die heeft. Dat hoeft geen extra geld te kosten als de zorg wat minder defensief wordt, stelt David Baden, voorzitter van de SEH-artsen. ‘Richtlijnen zijn nu nog vaak gericht op het niet missen van een diagnose.’
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft nieuwe tarieven gepubliceerd voor 2022 na de 675 miljoen euro die het kabinet beschikbaar heeft gesteld voor hogere salarissen in de zorg. Voor een aantal sectoren betekent dit een wijziging van de eerder vastgestelde bedragen, meldt de NZa. In een informatiekaart is op een rij gezet welke indexcijfers worden gebruikt en wat het resultaat in grote lijnen voor elke sector betekent.
De discussie over extra capaciteit in ziekenhuizen leidt af van waar het echt om moet gaan: het personeelstekort en verdergaande digitalisering. ‘Thuis-monitoring van patiënten moet voortaan de standaard worden’, vindt Peter van der Meer, bestuursvoorzitter van het Albert Schweitzer ziekenhuis in Dordrecht.
Vrouwen die in het ziekenhuis willen of moeten bevallen zijn nog steeds niet overal zeker van een bed, aldus de Koninklijke Nederlandse Organisatie van Verloskundigen (KNOV). Door het tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen in combinatie met een groter aantal bevallingen blijft het in het hele land moeilijk om tijdig een plekje in een ziekenhuis te vinden, bijvoorbeeld als een vrouw tijdens de bevalling pijnstilling nodig heeft.
Het aantal ziekenhuizen dat de Spoedeisende Hulp (SEH) tijdelijk moet sluiten, loopt op. Dat ziet de Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulp Artsen (NVSHA). Er is te weinig gekwalificeerd personeel en het aantal patiënten met complexe problemen stijgt. “Het laatste jaar is het ongekend”, zegt David Baden, voorzitter van de NVSHA. “We zien dat ziekenhuizen die nog nooit een sluiting hebben moeten afkondigen, nu patiëntenstops hebben.”
De Commissie Werken in de Zorg presenteerde haar eindrapport. De in RegioPlus samenwerkende regionale werkgeversorganisaties zien zich door deze rapportage gesteund in hun missie de arbeidsmarktproblematiek in zorg en welzijn integraal aan te pakken in de regio. Wij zien drie lagen die hieraan bijdragen.
